ما هو المنحدر استحقاق 100 من الناس وجدوا هذه الإجابة مفيدة الجرف الاستحقاق يشير إلى حقوق الموظف في خطة معاشات العمل رب العمل التي تؤول تماما إلى نقطة واحدة في الوقت المناسب. وليس للموظف أي حقوق حتى هذه النقطة والحقوق الكاملة بعد هذه النقطة. وتستثمر خطط أخرى جزئيا. وفي مثل هذه الخطط، يمكن منح حقوق الموظفين 20 سنويا لمدة 5 سنوات. كل شيء على قدم المساواة، خطة استحقاق جزئي يحمي الموظف لأنه حتى لو كانوا تغيير وظائف خلال السنوات الخمس الأولى (في هذا المثال)، فإن الموظف على الأقل الحصول على فائدة جزئية. إذا كانت الخطة تستخدم جرف الصعود، فإن الموظف لن يحصل على شيء إذا أنهوا العمل (لأي سبب) قبل نقطة الاستحقاق. هل كانت هذه الإجابة مفيدة 0 من الأشخاص الذين وجدوا هذه الإجابة مفيدة يعتبر الموظف كوفستدكوت في خطة استحقاقات أصحاب العمل، بمجرد أن يحصلوا على الحق في الحصول على مزايا من تلك الخطة. إن استحقاق المنحدرات هو عندما يصبح الموظف مكتسبا بالكامل في وقت محدد بدلا من أن يصبح مستحقا جزئيا بزيادة المبالغ على مدى فترة طويلة من الزمن. ومثال على ذلك، عندما يكون الموظف مكفولا بالكامل في خطة المعاشات التقاعدية بعد 5 سنوات من الخدمة بدوام كامل. ويحدث الاستحقاق الجزئي إذا اعتبر الموظف 20 موظفا مستحقا بعد سنتين من العمل، و 30 موظفا مستحقا بعد ثلاث سنوات من العمل، و 100 موظفا بعد 10 سنوات من العمل. في المنحدر استحقاق خطة المعاشات التقاعدية. إذا ترك الموظف الشركة قبل أن تصبح مكتملة بالكامل، فإنه لن يحصل على أي استحقاقات التقاعد. لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع، تأكد من قراءة برنامج التقاعد الخاص بنا. تم الرد على هذا السؤال من قبل كاتي آدامز. هل كان هذا الجواب مفيدا منافع الجرف يعني أنه في السنتين الأوليين، لا تدخل أي مساهمات من أصحاب العمل في الخطة. وبعد السنة الثالثة، تكون جميع مساهمات أرباب العمل 100 وظيفة. على سبيل المثال، إذا كنت تعمل لدى شركة ولم تترك بعد عامين، فلن تكون أي من مساهمات صاحب العمل مؤهلة لك. شيء واحد أن نتذكر، أي مساهمات تقوم بها للخطة هي 100 المنوطة وتذهب معك بغض النظر عن ما. استحقاق الجرف هو مصطلح يستخدم لخطط التقاعد وخيارات الأسهم للموظفين و رسوس لوصف حقوق الموظف لمساهمة رب العمل 39. يحدث جرف الصعود عندما كامل المبلغ المعني سترات في تاريخ معين. وبدلا من ذلك، يمكن أن يحدث الاستحقاق تدريجيا بمرور الوقت على جدول زمني محدد، على سبيل المثال 20 سنة في السنة لمدة خمس سنوات. هل كانت هذه الإجابة مفيدة إنفستوبيديا لا تقدم خدمات ضريبية أو استثمارية أو مالية. يتم توفير المعلومات المتاحة من خلال إنفستوبيديا مستشار استشاري خدمة من قبل أطراف ثالثة فقط لأغراض إعلامية على أساس ما هو الحال على المستخدمين المخاطر الوحيدة. وليس المقصود من المعلومات أن تكون، ولا ينبغي أن تفسر على أنها نصيحة أو استخدامها لأغراض الاستثمار. إنفستوبيديا لا تقدم أي ضمانات بشأن دقة أو جودة أو اكتمال المعلومات و إنفستوبيديا ليست مسؤولة أو مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو أو عدم دقة في المعلومات أو لأي مستخدم الاعتماد على المعلومات. المستخدم هو وحده المسؤول عن التحقق من المعلومات على أنها مناسبة للمستخدمين الاستخدام الشخصي، بما في ذلك سبيل المثال لا الحصر، طلب المشورة من الفنيين المؤهلين بشأن أي أسئلة مالية محددة قد يكون لدى المستخدم. في حين أن إنفستوبيديا قد تعديل الأسئلة المقدمة من قبل المستخدمين لقواعد اللغة، وعلامات الترقيم، والألفاظ النابية، وطول عنوان السؤال، إنفستوبيديا ليست متورطة في الأسئلة والأجوبة بين المستشارين والمستخدمين، لا تؤيد أي مستشار مالي معين الذي يقدم إجابات عن طريق الخدمة، و ليست مسؤولة عن أي مطالبات أدلى بها أي مستشار. إنفستوبيديا ليست معتمدة من قبل أو متحالفة مع فينرا أو أي سلطة تنظيمية مالية أخرى أو وكالة أو جمعية. كيف الشركات الناشئة يجب التعامل مع الهاوية الصمود للموظفين واحدة من الجوانب الأكثر إثارة للانضمام إلى بدء التشغيل هو الحصول على خيارات الأسهم. فهو يوفر لك الملكية في الشركة ومواءمة الحوافز بين الإدارة والموظفين. ومع ذلك، فإن جزءا واحدا من حزمة الخيارات القياسية يسبب الكثير من النقاش بين الموظفين والإدارة. في الجرف. وتمتد حزمة الخيارات النموذجية على أربع سنوات مع جرف لمدة سنة واحدة. جرف سنة واحدة يعني أنك لن تحصل على أي أسهم المكتسبة حتى الذكرى السنوية الأولى لتاريخ البدء الخاص بك. في الذكرى السنوية واحدة، سيكون لديك 25 من أسهمك المكتسبة. بعد ذلك، يتم الاستحقاق شهريا. لذلك، إذا إم مهندس بدء منح 4،800 سهم في حزمة خياراتي، في علامة سنة واحدة، وأنا الحصول على 1200 سهم مكتسبة (إذا استقال أو أنا أطلقت قبل ذلك التاريخ، وأنا الحصول على الصفر). بعد علامة سنة واحدة، كل شهر أقيم مع الشركة، أحصل على 100 سهم آخر مكتسبة (148 من مجموعة الخيارات). العديد من الموظفين بدء التشغيل يكرهون الجرف سنة واحدة. المديرين والمجالس القروية مثل ذلك لأنها تعتقد الموظفين سوف تعمل بجد للتأكد من أنها تصل إلى تاريخ الهاوية. الموظفين، من ناحية أخرى تقلق أن الإدارة سوف تسمح لهم الذهاب قبل وصولهم إلى الهاوية. الشيء المحزن هو أنني قد رأيت هذا يحدث عند بدء التشغيل. لديك موظف لائق، ولكن ليس كبيرا. إدارة تبقي له أو لها لمدة عام تقريبا، ولكن بعد ذلك يتيح لهم الذهاب قبل شهر من الهاوية. يرى العديد من المديرين هذا كوسيلة للتأكد من أن المخزون يذهب فقط للموظفين الذين يستحقون ذلك. إذا كنت الموظف في هذه الحالة، أنت غاضب. كنت قد تعرضت لخطر الانضمام إلى بدء التشغيل وأنها تتيح لك الذهاب أسابيع أو أيام فقط قبل الهاوية. في معظم الحالات، ليس هناك الكثير الذي يمكنك القيام به. وقد كتب في اتفاقية العمل الخاصة بك ووقعت عليه. على الطرف الآخر من المنحنى، لقد عرفت الناس الذين ينضمون الشركات الناشئة في وقت مبكر، ولكن البقاء فقط قليلا على مدى عام ثم انتقل الانضمام بدء التشغيل آخر. يسمونه أنه يحوط على رهاناتهم. وهم يحصلون على 25 من أسهمهم الممنوحة للشركات الناشئة التي ينضمون إليها، ونأمل أن واحدة من الشركات الناشئة التي عملت في يجعل كبير. شخص واحد وأنا أعلم يعمل في الفيسبوك لمدة عام واحد فقط في عام 2005 ثم استقال بعد فترة وجيزة من تاريخه. على الرغم من أنه ربما قدم الكثير من الأسهم التي كان قد اكتسبها، لربما كان قد بذل المزيد من الجهد لو بقى. ولكن هذه الأنواع تعتقد مثل لماذا وضعت كل ما تبذلونه من البيض في سلة واحدة، والحق مؤسسي الشركات الناشئة الحصول على عمل حقا حتى عندما يفعل موظف مثل هذا الشيء. فهو يجعلهم يشعرون بالقلق إزاء فقدان الموظفين الآخرين الذين قد الآن النظر في نفسه. كما كنت الاقتراب من تاريخ الهاوية، لاحظت الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام يحدث. في بعض الحالات، قبل تاريخ الهاوية، الموظف سوف تخرج من طريقها إلى العمل بجد لإظهار قيمتها، أو البقاء بعيدا عن الأنظار وعدم الانتباه إلى أنفسهم. بعد تاريخ الهاوية، وعادة ما تبحث الإدارة في موظفيها، وتأمل أن تكون سعيدة وليس النظر في القفز السفينة. الوقت الحق قبل وبعد الهاوية مثيرة للاهتمام أن أقول أقل بالنسبة للكثير من الشركات الناشئة. في أول شركة ناشئة، إذا تركنا شخص ما يذهب بسبب الأداء قبل تاريخ الهاوية، وقدمنا لهم أسهم في الشركة على قدم المساواة مع أشهر كانوا معنا. وهكذا، جعلنا كما لو لم يكن هناك موعد الهاوية على الإطلاق. لقد فعلنا ذلك لعدة أسباب. أولا، إذا تركنا شخص ما يذهب ولكن حاولوا قصارى جهدهم، ومع ذلك فإنه لم يكن مناسبا، لم نر أي سبب لعدم التأكد من أنها تتماشى مع مصالح الشركة. في الواقع، بعض الناس الذين تركنا ساعدنا بطرق أخرى بمجرد مغادرتهم. أنا لا أعتقد أنها كانت قد فعلت هذا إذا لم نعطيهم أسهم. ثانيا، يرسل رسالة جيدة إلى الموظفين الحاليين أن كنت عادلة في تعاملك مع الموظفين. وعلاوة على ذلك، في بعض الحالات التي كنت تعتقد أن الموظف غير سعيد في تركه، يمكنك جعل أسهم مشروطة عليهم التوقيع على تنازل من نوع ما. وأخيرا، كنا نعتقد فقط أنه كان الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. واحدة من الأشياء الأخرى التي قمنا بها، وأنا واثق من أننا كنا نادرا في هذه المناسبة كان لإعطاء جرف 6 أشهر للموظفين الذين كنا حقا أحب وأراد تجنيد. جعلتهم يشعرون بمزيد من الراحة الانضمام إلينا، وأعطاهم الشعور أننا نريد لهم على المدى الطويل. اتضح أن تكون أداة تجنيد جيدة ل إنغرين الثقة. وبالإضافة إلى الموظفين، إذا قام مؤسسو شركة ناشئة بزيادة رأس المال الاستثماري، فإنهم يخضعون أيضا لجدول زمني للاستحقاق تفرضه المجالس القروية. على سبيل المثال، إذا كنت اثنين من بدء التشغيل شخص، قبل تمويل المشروع، لك كل الخاصة 50 من الشركة. بعد التمويل، ويقول يقول لك الحصول على 1M على تقييم قبل المال 4M - وهو ما يعني أن كنت أعطت 20 إلى المجالس القروية، وأيضا إنشاء تجمع الخيار من 20 للموظفين الجدد أنت الآن تملك فقط 30 من رجال الأعمال. ومع ذلك، لديك لكسب أن 30 أكثر من 4 سنوات. في معظم الأحيان، إذا كان صاحب المشروع من ذوي الخبرة في التفاوض، يمكنهم طلب الائتمان على استحقاقهم للأشهر التي كانوا يعملون في مفهوم قبل التمويل، وأيضا التنازل عن أي الهاوية في مخزوناتهم. في هذا المثال، من خلال رفع 1M فقط، ذهب كل مؤسس أساسا من امتلاك 50 مباشرة، لامتلاك أقل من 1 صريح، وبعد أن كسب ما تبقى من ذلك مرة أخرى لقد رأيت مؤسس واحد يعرف جيدا جدا بدء تشغيل الحصول على طرد من قبل المجالس القروية مع سنة فقط من الاستحقاق تحت حزامه. وذهب من امتلاك 100 من الشركة عندما بدأ في إطلاق النار وامتلاك فقط حوالي 1 بعد التخفيف من جولات أخرى من التمويل، وأنه لم يحصل من خلال دورة استحقاقه. كما المزيد من الناس ينظرون للانضمام الشركات الناشئة أو القيام الشركات الناشئة، من المهم لكل من المؤسسين والموظفين لفهم مختلف المحفزات في اتفاق خيارات الأسهم الخاصة بهم. شيء واحد أوصي للمؤسسين الذين لا يخططون لرفع رأس المال الرأسمالي، هو وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق المفروضة من قبل. كم عدد القصص التي سمعت عن مؤسس واحد ترك في وقت مبكر ولكن الحصول على مكافآت من المؤسسين الآخرين العمل والجهد. فقط لأن كلاهما وقعت كشركاء على قدم المساواة من البداية. والمثال الأخير الجيد هو بول ألين، حيث يتحدث في كتابه الجديد عن كيفية محاولة بيل غيتس التخلي عن حصته في الشركة، لأن غيتس يعتقد أن ألين لم يعد يستحق تلك الأسهم بسبب ضيق الوقت في المكتب (أ نتيجة المرض والمصالح الأخرى). إذا كان كل مؤسس لبدء التشغيل الذاتي الممولة لديها لكسب حقوق الملكية، فإنه يمكن أن ينقذ الكثير من القضايا المحتملة على الطريق، وأيضا إعطاء كل مؤسس الشعور بأن الجميع هو الدافع لكسب حقوق الملكية. في الختام: للأشخاص الذين يتطلعون للانضمام إلى بدء التشغيل - تذكر أن الانضمام إلى بدء التشغيل هو الكثير عن الثقة والعلاقة. عليك أن تكون في بدء التشغيل لبعض الوقت من أجل الحصول على كل ما تبذلونه من الأسهم. من المهم أن تنضم إلى الشركة التي ليس لديها إمكانات كبيرة فقط باعتبارها الأعمال التجارية، ولكن واحدة التي لديها أيضا فريق إدارة يمكنك الثقة والحصول على جنبا إلى جنب مع لفترة طويلة. للمؤسسين أخذ رأس المال الاستثماري - تقريبا جميع العملات القروية سوف يطلب منك أن تذهب على جدول الاستحقاق. خوفهم الأكبر هو كتابة لك شيك كبير ثم واحد من مؤسسي القفز السفينة في وقت مبكر مع الكثير من الأسهم. تأكد من أن رؤية المجالس القروية لشركتك تتماشى مع رؤيتك. إذا كان لديك شكوك حول فك الخاص بك في مرحلة شهر العسل (عندما تعطيك رأس المال)، تخيل ما قد يحدث عندما لا تسير الامور بشكل جيد إذا كنت قد عملت على بدء التشغيل الخاص بك لبعض الوقت قبل رفع جولة من رأس المال، ثم تأكد من طلب الائتمان على الأشهر كنت قد وضعت بالفعل في الأعمال التجارية. إلى المؤسسين لا تثير رأس المال الاستثماري - إذا اجتمع شخصان معا لتشكيل شركة وهم محظوظون بما فيه الكفاية لعدم الحاجة إلى التمويل الخارجي، لا يزال من المهم للتأكد من جميع المؤسسين يشعرون أن الجميع كسب حصتها العادلة. وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق. على سبيل المثال، فإن كل مؤسس يكسب 148 من أسهمهم في الشركة على مدى 4 سنوات. هذا منطقي لكثير من مؤسس ويساعد على محاذاة المصالح على المدى الطويل. شير ذيس بوست ليك بعض الإجابات الأخرى تشير إلى أن الجرف يعني فقط أن جدول الاستحقاق لن يكون قابلا للإنفاذ حتى سنة واحدة من متى تم منحه في البداية. وهذا يختلف عن جدول الاستحقاق النموذجي الذي سيبدأ على الفور عند منحه. جرف 1 سنة يعني أيضا أن الموظف لن يكون له الحق في الحصول على أي فوائد بموجب الخطة حتى بعد عام عندما ينفصل الجرف. لذلك، فإن الموظف يحمل خطر فقدان هذه الفوائد إذا كان هو أو هي أطلقت أو ترك الشركة قبل فترة الجرف 1 سنة تنفد. بعد الجرف 1 سنة يمتد، ثم سوف يبدأ جدول الاستحقاق 4 سنوات، ومن المرجح أن يحق للموظف من الفوائد كل عام لمدة 4 سنوات. هذا هو عموما كيف سيذهب، ولكن من المهم أن نتذكر أن جدول الاستحقاق هو في الأساس فقط العقد بحيث يمكن وضع شروط محددة (مثل المبلغ لكل دفعة ومدى تكرار هذه المدفوعات) واقعيا ولكن الشركة تختار . ومثلما ذكر أعلاه، فإن الموظف سيتعرض لخطر عدم السداد بموجب الخطة لمدة 364 يوما حتى انتهاء فترة الجرف لأن الشركة لن تكون ملزمة بالاتفاق حتى سنة واحدة. ولهذه المخاطر، يجوز للموظف أن يطلب من الشركة تقديم المزيد من المدفوعات على الطرف الخلفي للتعويض عن هذه المخاطر. من ناحية أخرى، فإن الشركات الناشئة عادة ما تستخدم الهاوية لحماية نفسها من التخلي عن الكثير من الأسهم قبل أن تتمكن من تحقيق أي نمو. فشلت العديد من الشركات الناشئة في المراحل المبكرة بسبب التزامات كثيرة جدا، وبالتالي فإن هذا يعطي الشركة الناشئة فرصة لتأجيل بعض تلك الالتزامات إلى وقت ما على الطريق عندما يأملون في تحقيق الأرباح. وباختصار، فإن فترة الجرف سوف تعطي الشركة بعض الوقت للنمو قبل أي مدفوعات الاستحقاق سوف تكون لموظفيها. ومن المهم أن يفهم كل من صاحب العمل والموظف جداول الاستحقاق التي يوافقون عليها. لهذا السبب، سيكون من الجيد التحدث مع محام يمكن أن يساعدك على فهم كامل للاتفاق الذي كنت الدخول في. آمل أن أجيب على السؤال، ولكن إذا كان لديك أكثر أو إذا كنت تبحث عن محام لمساعدتك على فهم الاتفاقات الخاصة بك، يجب عليك التحقق من لوترادس حيث أننا سوف تطابق لك مع المحامي من ذوي الخبرة الذين يمكن الإجابة على أسئلتكم. المشاورات الأولية مجانية ومحامينا لديهم خبرة في العمل مع هذه الأنواع من الاتفاقات. 4.4k فيوس ميدوت مشاهدة ملف أوبفوتس ميدوت نوت فور ريبرودكتيون المزيد من الإجابات بيلو. أسئلة ذات صلة كيف عمل الأسهم إذا كان لدي 9000 سهم في شركة مع فترة الاستحقاق لمدة 4 سنوات مع جرف 12 شهرا ماذا يعني هذا بالنسبة لي خلال عملية الاستحواذ يجب أن أشارك مع بدء التي لديها جرف لمدة 4 سنوات أنا ذاهب للانضمام إلى بدء التشغيل. وقالت الشركة أنها سوف تعطيني إسوبس بعد 1 سنة و I039ll أن تكون مكلفة أكثر من 4 سنوات. أنا don039t خطة للبقاء لمدة 4 سنوات. إذا تركت بعد 1.5 سنة، فهل سيكون ل إوسوبس أي قيمة بالنسبة لي إذا تم بدء التشغيل I039m الذي تم بيعه قبل أن تصل I039ve إلى منحدر رأس المال الخاص ب 1 سنة، هل أحصل على الحصة النسبية لذلك العام هل أبدأ فترة الاستحقاق البالغة 4 سنوات من صفر مرة أخرى ملاك يستثمر 200K في بدء التشغيل الخاص بي. لدينا الاستحقاق، ولكن أي مؤسس الذي ينهي قبل ثلاث سنوات سوف تفقد جميع الأسهم المكتسبة والسير بعيدا مع أي شيء. هل هذا المعرض ما هي المخاوف الرئيسية التي يجب أن أضعها في الاعتبار عندما عرضت خيارات الأسهم للانضمام إلى شركة منتهية إلى 4 سنوات كيف يمكنني تقييم إذا it039s صفقة جيدة بالنسبة لي كيف يمكنني تجنب لعبت I039m السنة الثانية طالب كس حول للانضمام إلى بدء التشغيل جزء من الوقت لمدة 1-2 الأسهم مع 3 سنوات الاستحقاق. ما هي بعض المخاوف يجب أن يكون هو الإقلاع عن بدء التشغيل قبل 1 سنة الهاوية فكرة سيئة أمازون يقدم جدول رسو الاستحقاق من 5، 15، و 40 أكثر من 4 سنوات. هل هذا الجدول الاستحقاق خلق حوافز قوية لإدارة الأداء غير استثنائي من قبل السنة الثانية كمسألة سياسة ما الذي تفعله النسويات خلال النهار كيف يقضون وقتهم قضية المؤسس المشارك: بلدي كوتيشنيكال المشارك المؤسس ليس على استعداد لرمز ويريد أن يدير لديه 30 من الأسهم (فيست Amp1 يو جرف)، ما يجب أن أفعل بدء التشغيل انضممت قبل عامين هو الآن بقيمة نصف مليار دولار. يجب أن انتظر لاستحقاق كامل (في 2 سنوات) كيف أفانو تنمو من 1300 إلى 5M في 1 سنة أنا عن الانضمام إلى بدء التشغيل التي يمكن أن تدفع لي فقط في الأسهم. نحن نريد التفاوض على بديل لجرف سنة واحدة. هل 1-2 المنحدرات الشهر ممكن النوم: كيف المديرين التنفيذيين الذين ينامون فقط 4-5 ساعات يوميا إدارة لتشغيل وتشغيل عدة ملايين من الدولارات الشركات لسنوات الاستيلاء يعني أشياء مختلفة لأنواع مختلفة من التعويض الأسهم. جدول الاستحقاق الذي تصفونه هو الجدول الأكثر شيوعا لخيارات الأسهم الممنوحة من قبل الشركات الناشئة فك-باسكد في وادي السيليكون (ليس دائما الجدول الأكثر شيوعا في مواقع أخرى أو في الشركات في مراحل مختلفة من النمو أو مصادر التمويل، وينبغي أن تجدر الإشارة إلى أن هذا ليس الجدول الأكثر شيوعا ل رسوس (عادة ثلاث سنوات، في كثير من الأحيان مع سترة منحدر 3 سنوات) أولا، الهاوية هي صياغة الفقراء يشير من الناحية الفنية الهاوية الهاوية إلى كل من المنحة، ولكن العديد من المحامين والشركات تستخدم هذا يشير هذا الجسر بعد السنة الأولى إلى نسبة المنحة التي تساوي سنة واحدة من مجموع جدول الاستحقاق (4 سنوات 25 سنة 3 سنوات 33.3 ، 5 سنوات 20 وما إلى ذلك)، أما بقية المنحة (في هذه الحالة 75) فستستفيد بشكل أكثر تواترا خلال الفترة المتبقية من جدول الاستحقاق (في هذه الحالة 3 سنوات)، وينبغي أن يكون هذا الجزء من الجدول بوضوح المعرفة في المنحة اتفاق. إذا لم يكن ذلك، اطلب من الشركة الحصول على اتفاق جديد أوضح. التكرار الأكثر شيوعا من وادي السيليكون، الشركات الناشئة المدعومة من قبل فك سيكون لها الاستحقاق التي تحدث شهريا على مدى 36 شهرا الأخيرة. ھام: یعني الإیقاف علی خیار الأسھم ببساطة أنھ یمکنك ممارسة الخیارات لتلقي الأسھم الأساسیة دون أن تکون عرضة لخطر کبیر من المصادرة. عليك أن تدفع لهذا التمرين. عليك أن تدفع الضرائب على هذا التمرين (إلا إذا كان لديك خيارات الحوافز الأسهم إسو). أنت لا تحصل على أي شيء عندما تقبل خيارات الأسهم الحق في ممارسة الرياضة. إذا تركت قبل أن تكون مخولة خيارات الأسهم سوف دائما فورفيت لهم مرة أخرى إلى الشركة. إذا تركت عندما يكون لديك أسهم المكتسبة سيكون لديك دائما تقريبا فترة السماح بعد انتهاء التي يمكنك ممارسة خيارات الأسهم المكتسبة. إذا اخترت عدم (أو ننسى) لممارسة خياراتك المكتسبة خلال فترة السماح سيتم أيضا مصادرة مرة أخرى إلى الشركة مع أي دفع أو أسهم لك. 3.9k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس ل ريبرودكتيون ميدوت الإجابة المطلوبة من قبل جوسيب توميسيك
Comments
Post a Comment